為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展，提升護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平，3月30日上午，我院召開(kāi)2022年護(hù)理管理委員會(huì)第一次會(huì)議，金平院長(zhǎng)作為主任委員出席會(huì)議，護(hù)理管理委員會(huì)全體委員參會(huì)，會(huì)議由副院長(zhǎng)陳本鑫主持。 

   會(huì)上，護(hù)理部主任徐紹蓮介紹了護(hù)理管理委員會(huì)調(diào)整后的組織架構(gòu)及工作職責(zé)，匯報(bào)了“十四五”護(hù)理學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、2022年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案及本年度護(hù)理工作計(jì)劃與重點(diǎn)、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案等多項(xiàng)內(nèi)容。委員們對(duì)擬定的院前患者檢查服務(wù)中心建設(shè)方案、規(guī)范執(zhí)行臨床藥品醫(yī)囑管理進(jìn)行了探討，并圍繞護(hù)理工作提出了解決方案和支持保障措施，最大限度保障臨床護(hù)理工作，滿足患者的需求。   

   陳本鑫在講話中肯定了護(hù)理工作的重要性及貢獻(xiàn)力，強(qiáng)調(diào)了護(hù)理管理委員會(huì)的重要作用，要求下屬亞委員會(huì)充分發(fā)揮工作職能。 

   最后，金平對(duì)護(hù)理管理委員會(huì)的工作提出三點(diǎn)要求。一是要充分認(rèn)識(shí)成立護(hù)理管理委員會(huì)的意義，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)提升、醫(yī)院品牌建設(shè)和護(hù)理安全質(zhì)量保障具有重要作用；二是要求各委員要充分發(fā)揮作用，明確職責(zé)，抓住重點(diǎn)，全面了解和支持護(hù)理工作；三是加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科建設(shè)，提出“穩(wěn)中求變、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，做到思維創(chuàng)新、管理加強(qiáng)、能力提升，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，將溫度和厚度體現(xiàn)在護(hù)理日常工作中。 (沈娟/文  汪正婷/圖 宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布)