為精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)評(píng)審新要求，優(yōu)化我院應(yīng)急管理體系，2月15日，我院在行政樓二樓三甲創(chuàng)建辦公室召開了三級(jí)應(yīng)急管理體系建設(shè)會(huì)議。院長助理丁少成主持會(huì)議，應(yīng)急管理委員會(huì)成員科室負(fù)責(zé)人參加。 

    會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《院/部門/科三級(jí)應(yīng)急管理體系建設(shè)》的專項(xiàng)培訓(xùn)課程，與會(huì)人員對(duì)照評(píng)審條款要求和培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，找出目前存在的問題和差距，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。 

    最后，院長助理丁少成就做好應(yīng)急管理工作提出具體要求：一是進(jìn)一步發(fā)揮應(yīng)急管理辦公室的職能作用，統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)急管理體系架構(gòu)、物資管理、預(yù)案制定及培訓(xùn)演練等各項(xiàng)工作；二是應(yīng)急管理委員會(huì)成員科室之間要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，建立健全上下貫通、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的三級(jí)應(yīng)急管理體系，全面提升風(fēng)險(xiǎn)隱患早期預(yù)警、及時(shí)處置的能力，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。（陳鵬/文，宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）