為全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢和存在不足，安排部署下半年工作，確保院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制執(zhí)行到位，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)。7月19日下午，皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院（六安市第二人民醫(yī)院）召開院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報告會暨2024年上半年總結(jié)和下半年工作謀劃會。院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及行政中層干部參加會議，會議由黨委書記金平主持。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)先按照《2024年上半年度黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報告材料》依次匯報，部分科室主任就下半年工作計劃、履職措施等進(jìn)行發(fā)言。

院長趙本泉作黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制總結(jié)報告，并要求全院嚴(yán)格按照“內(nèi)強(qiáng)本領(lǐng)、外塑形象，統(tǒng)一思想”的主線抓好下半年工作。一要以公立醫(yī)院績效考核為抓手，把?？铺釞n、人才培養(yǎng)、管理升級作為當(dāng)前和今后的重要任務(wù)，增創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢；二要挖掘自身優(yōu)勢，創(chuàng)新宣傳方式，優(yōu)化服務(wù)模式，切實提升患者就醫(yī)獲得感和滿意度。三要統(tǒng)一思想，開源節(jié)流，著力加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高資源配置和使用效率，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力，為患者提供高品質(zhì)的三甲醫(yī)療服務(wù)。

黨委書記金平在總結(jié)講話中對上半年工作以及黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制落實情況給予充分肯定，并針對存在問題給出指導(dǎo)性意見，就下半年工作提出了六個方面要求。一要加強(qiáng)思想建設(shè)，提高政治站位，堅持把黨建引領(lǐng)作為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“第一抓手”和“動力引擎”；二要加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實提升個人綜合素質(zhì)及團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，為干事創(chuàng)業(yè)提供堅實組織保障；三要強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，全方位、多角度，聚合力抓好醫(yī)療內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)科知名度及影響力；四要強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全員對標(biāo)新要求，體現(xiàn)新?lián)?dāng)，實現(xiàn)新作為，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)落實醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作，深入開展行風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，知責(zé)盡責(zé)，規(guī)范作為，共同打造清朗醫(yī)院；五要強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)和人才儲備，大力推進(jìn)“內(nèi)培外引”，為醫(yī)院發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才保證。六要強(qiáng)化精細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理，優(yōu)化預(yù)算管理手段，強(qiáng)化預(yù)算約束，促進(jìn)資源有效分配和使用，推動醫(yī)院管理提質(zhì)增效，確保醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

2024年是我院榮升三甲的起始年，也是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，本次會議的召開，梳理明確了下半年醫(yī)院發(fā)展方向，提供了清晰的工作思路和目標(biāo)。大家紛紛表示，將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，解放思想，群策群力，以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實的作風(fēng)，守正創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，共同譜寫醫(yī)院高質(zhì)量、有特色發(fā)展新篇章。（文圖/宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）